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Wir bieten systemische Lösungen, um erfolgreich nachhaltige Veränderung bewirken zu können, denn wir begeistern Menschen!
Ich bin Ihre Referentin für die medizinischen Themenfelder und begleite Sie in den Modulen 'Medical I bis III' der systemischen Coaching und Berater Ausbildung in Düsseldorf.
Langjährige persönliche Erfahrung im Medizinbetrieb, das Wissen um die dortigen Herausforderungen und großen Veränderungen, die unabdingbar sind, haben mich dazu veranlasst nicht länger über das System zu klagen, sondern es proaktiv zu gestalten.
Jahrelange Tätigkeit auf internistischen Intensiv- und IMC-Stationen, Versorgung von schwerst chronisch kranken Patienten, interdisziplinäre Zusammenarbeit. Meine eigene Ausbildung ist vielfältig, von stetigem Lernen und Weiterentwicklung geprägt. Mir war "mal wieder" nach einem weiteren Masterstudiengang, den mache ich grade im Breich Führung und Personalmanagement. Ich befinde mich auch noch in einer Ausbildung zur Mediatorin und zum systemischen Business Coach. Anbei mein CV für Sie als Download.
Ich bin Mutter zweier Kinder, acht und zehn Jahre alt. Städtereisen begeistern mich und wenn man mich jetzt nach einer Leidenschaft fragt, würde ich sagen Lesen und Lernen erfüllt mich zutiefst. Das war schon immer so und bereitet mir wirklich eine riesen Freude.
Es ist mir ein persönliches Anliegen auch Sie für das Thema Weiterentwicklung zu begeistern.
Ein Paradigmenwechsel für eine tragfähige Zukunft
Ziel: Eine Kultur geprägt von Wertschätzung, Motivation und Augenhöhe - sowohl im Krankenhaus und in der Arztpraxis als auch in der Verwaltung und der Geschäftsführung.
Ein guter Mediziner, eine gute Medizinerin ist nicht automatisch ein guter Arzt, eine gute Ärztin, das ist nichts Neues.
Ein Arzt ist zwar automatisch eine Führungskraft ggü. Pfleger:innen / med. Fachangestellten, hat aber erfahrungsgemäß Führung nie richtig gelernt.
Ein guter Gesundheits- und Krankenpfleger:in ist nicht automatisch eine gute Pflegedienstleitung.
Ein guter Sachbearbeiter:in ist nicht automatisch ein guter Team- oder Bereichsleiter:in.
Zertifikatslehrgang, ECA, European Coaching Association
Konflikte innerhalb und zwischen Berufsgruppen erkennen, moderieren und lösen, genauso wie zwischen Patienten und/oder Angehörigen. "Die Kuh wertschätzend und zieldienlich vom Eis bekommen."
"Wer fragt - der führt!"
Systemische Berücksichtigung der verschiedenen Berufsgruppen und Ebenen, sowie deren unterschiedlichen Anforderungsprofile.
Motivieren statt bremsen.
Führung im medical Kontext richtig lernen.
Schlechte Diagnosen, unheilbare Kranheiten und Todesfälle gehören genauso dazu, wie Manöverkritik, Bedürfnis nach Entwicklung und Wertschätzung im Allgemeinen.
Den richtigen Ton mit den richtigen Worten im Arbeitsalltag finden.
Oftmals ist das Problem viel vielfältiger als zuerst angenommen. Die systemische Sichtweise hilft hier die Aus- und Wechselwirkungen transparent zu machen.
Für das Vermeiden von Bauernopfern und Fördern einer Fehlerkultur, die nicht von Druck und Angst geprägt ist.
Versetzen Sie sich nicht nur in andere Berufsgruppen sondern auch in andere Rollen in Ihrem Team. "Schauen Sie durch die Brille des anderen" und werden Sie so zum Experten für systemische Zusammenhänge, deren Lösung und entwickeln Sie Ziele, die mitgetragen werden.
Dieses Spannungsfeld bringt die Menschen, die darin arbeiten, oftmals an Ihre emotionalen Grenzen, der Druck scheint kaum noch balancierbar. Immer weniger Personal, immer mehr komplex Erkrankte, immer weniger Zeit für die Menschen im System.
Menschen motivieren und weiter entwickeln. Das gelingt, wenn Räume für eine Feedback-Kultur entstehen, die es ermöglichen Sicherheit und Vertrauen zu erfahren, um Bedürfnisse platzieren zu können. Loben fest im Alltag etablieren und wertschätzend kritisches Feedback geben.
Im alltäglichen "Wahnsinn" sich selbst nicht aus dem Fokus zu verlieren und dennoch der eigenen Aufgabe gekonnt nachkommen. Problemlösungskompetenzen und delegieren lernen, den eigenen inneren Antreibern mit Wertschätzung begegnen.
Was sind Ihre Stärken? Wie funktioniert Ihre Energie und Kreativität? Kennen Sie Ihre "inneren Dämonen"? Lernen Sie sich besser kennen und entdecken Sie, wie nachhaltige Transformation der Persönlichkeit gelingt. Alte Muster unterbrechen und Neues etablieren.
26 Tage Ausbildungszeit, diese beinhaltet 20,5 Tage Grundausbildung zum systemischen Berater und Business Coach, sowie 6,5 Tage Medical I bis III.
Zusammen entstehen so 218 Zeitstunden reine Lernpräsenzzeit, zzgl. Mittagspausen.
Zehn Module insgesamt, d.h. sieben Module Grundausbildung und drei Module Medical.
Seminarzeiten sind von 9:00 Uhr bis 19:00 Uhr, sonntags bis 15:00 Uhr.
Medical I bis III Beginn 9:00 Uhr bis 18:00 Uhr und einmal 9:00 Uhr bis 14:00 Uhr.
Das Curriculum von Medical I bis III
finden Sie als Download weiter unten.
Genaue Informationen zum Ablauf und zum Curriculum der systemischen Grundausbildung finden Sie HIER.
Es fallen keine weiteren versteckten Kosten an. Sie erhalten Handouts, sowie Snacks und Getränke während der Ausbildungszeit. Diese sind im Preis inbegriffen.
Ihre Investition in die Ausbildung beträgt 10990.- € inkl. Mwst. für Privatzahler und 11990.-€ zzgl. Mwst. für Unternehmen.
Hier finden Sie mich:
Yvonne Natascha Sperber
re|set Institut
Burghofstrasse 40 Hinterhaus
40223 Düsseldorf